（）的主要目的是为整个项目过程中的管理项目进度提供指南和方向。

A.争议评审组由发包人和承包人协商成立
B.争议评审组由有合同管理和工程实践经验的专家组成
C.在争议评审期间，暂按总监理工程师的确定执行
D.争议评审组做出的书面决定做出后，具有法律强制性

A.管理者不喜欢处理具体管理事物
B.管理者下面的管理层级较多
C.管理者能得到有力协助
D.被管理的部门没有相似性
E.管理者直接管理的各下属部门的工作性质有较大的相似

A.合同条款及格式
B.设计图纸等设计文件
C.技术标准和要求
D.商务和技术偏差表
E.评标办法