项目经理使用工料（T&M）合同聘请一个供应商。尽管已经明确该项目的范围，但到目前为止收到的可交付成果均不符合标准。若要尽可能减少对项目的影响，项目经理应该做什么？（）

A.评估关键路径
B.快速跟进活动
C.增加更多资源
D.赶工

A.需求列表
B.问题日志
C.风险登记册
D.质量测试需求

A.向其他项目经理提供报告的副本，并鼓励他们使用该报告
B.使用批准的格式重新编写报告，然后与他们的经理讨论如何改进报告
C.考虑项目收尾完成的报告，并将该报告的副本存档
D.与项目团队开会，以审查项目报告格式并获得反馈意见