单项选择题

两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是：（）

A.组织实现其目标的能力
B.项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离
C.项目经理对项目团队资源的控制权力的大小
D.团队成员之间的关系紧密程度

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单项选择题

A.矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确
B.冲突的原因包括各项目的优先顺序，PERT/C.PM进度表，合同管理程序以及合同类型
C.只要可能就应该避免
D.强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令

单项选择题

A.团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断
B.职责冲突
C.团队成员缺乏对工作的投入
D.分配给每位团队成员的办公空间

单项选择题

A.谁负责那方面的工作
B.工作单元间哪些关键界面需要管理上的特别协调
C.实现项目目标需要哪些工作因素
D.谁向谁汇报