数字化转型价值效益之业态转变，可获取的价值效益不包括（）

A.获取新技术/新产品
B.服务延伸与增值
C.成本降低
D.主营业务增长

A.效率提升
B.成本降低
C.质量提高
D.产品创新

A.处于流程级发展阶段的组织特征主要表现为：在业务线范围内，通过流程级数字化和传感网级网络化，以流程为驱动，实现关键业务流程及关键业务与设备设施、软硬件、行为活动等要素间的集成优化。
B.处于流程级发展阶段的组织特征主要表现为：主要应用（新一代）信息技术实现业务单元（部门）数据的获取、开发和利用，发挥数据作为信息沟通媒介的作用，解决单元级信息透明问题，提升业务单元的资源配置效率。
C.处于流程级发展阶段的组织，新型能力视角的典型状态和特征主要表现为：完成支持主营业务集成协同的流程级能力的建设，且新型能力的各能力模块可被该流程上相关业务环节有效应用。
D.处于流程级发展阶段的组织，发展战略视角的典型状态和特征主要表现为：在发展战略或专项规划中明确提出数字化的内容，目标定位主要是提升业务规范性和运行效率，数字化内容纳入了部门级年度计划和绩效考核。