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全部科目 > 财经类 > 经济师考试 > 初级经济师 > 初级人力资源 > 人力资源管理 > 绩效管理

多项选择题

平衡记分卡是在寻求（）平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程：

A、定量评价和定性评价之间
B、客观评价和主观评价之间
C、指标的前馈指导和后馈控制之间
D、组织的短期增长与长期增长之间
E、企业的内部环境和外部环境之间
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多项选择题
平衡记分卡的制定原则有（）：
A、包括较少的、简单的、相关的指标
B、不仅仅局限于财务指标
C、将战略目标、短期目标和年度预算相连接
D、强调业绩的前置和后置指标
E、在公司的上下、左右寻求平衡
多项选择题
平衡记分卡与传统考核方法比较，其优势在于（）：
A、消除了传统绩效考核方法财务指标单一考核指标的局限性
B、是考核系统与管理系统的完美结合
C、以顾客为导向，缩短反应时间，提高质量，重视团队合作
D、是一个基于战略的绩效考核系统，发展和强化了战略管理系统
E、防止了次优化行为
多项选择题
引入KPI考核的常见问题的有（）
A、高层领导不重视
B、绩效考核结果并不总是很清晰
C、不知道该如何衡量
D、对团队的绩效考核
E、对指标体系审核的缺失，导致指标和标准与组织目标的不一致性
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