在项目执行阶段，项目经理了解到一些相关方认为已批准的变更是不必要的，所以他们对接受这些变更犹豫不决，这些变更对项目的成本和进度基准影响很小。项目经理应该做什么？（）

A.将预计结果与商业论证相关联，以获得相关方的一致同意
B.与相关方合作解决冲突并最终确定项目章程
C.参考项目治理框架，加强项目承诺
D.与项目团队合作，以解决问题并继续进行项目规划活动

A.要求每个团队成员在有时间时更新经验教训登记册
B.分配一名资源用问题日志来准备和更新经验教训登记册
C.安排定期电话会议，以收集信息并更新经验教训登记册
D.组织项目结束会议，以便团队成员可以报告问题并应用最佳实践

A.规划风险管理
B.识别风险
C.实施定性风险分析
D.制定风险响应计划