一家公司赞助了一支探险队，雇佣一名项目经理来组织和领导探险队。探险队的探险频率不高，项目经理必须估算探险队的成本。若要估算这个项目的成本，应该使用下列哪一项技术？（）

A.快速跟进项目
B.赶工
C.计算进度压缩方案的成本
D.编制详细的清单，识别SV的原因，并创建变更管理计划

A.通过利用文件记录哪些属于范围之内，以及哪些属于范围之外，来管理范围的实际水平
B.利用帕累托方法，来确定最受欢迎的意见，并在下个阶段评估这些意见
C.根据干系人的确定和影响水平，给干系人排名，并允许排名最高的干系人来设定范围
D.利用专业判断来编写工作说明书

A.在未经批准的情况下重新安排任务
B.将问题上报给项目经理
C.要求主管批准重新安排任务
D.继续规划任务