某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规、有序而自诩。但近年来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能的角度分析，该企业最有可能是哪一方面工作存在问题？（）

A.管理过程之父，科学管理之父，组织理论之父
B.科学管理之父，管理过程之父，组织理论之父
C.管理过程之父，组织理论之父，科学管理之父
D.组织理论之父，科学管理之父，管理过程之父

A.助理既然承担了这项任务，就应该对失败承担完全的责任
B.总经理已将此项任务委托给助理，因此对失败不应承担责任
C.总经理应该承担全部的责任
D.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

A.安全的需要
B.社交的需要
C.自尊与受人尊敬的需要
D.自我实现的需要