差异化战略的风险有（）

A.企业可以建立生产规模和成本优势
B.集中化战略便于集中使用整个企业的力量和资源，更好地服务与某一特定的目标
C.将目标集中于特定的部分市场，企业可以更好地调查研究与产品有关的技术、市场、顾客以及警长对手各方面的情况
D.战略目标集中明确，经济结果易于评价，战略管理过程易于控制

A.企业处于低成本地位上，可以抵挡住现有竞争对手的抵抗
B.具有抵御购买商讨价还价的能力
C.当强有力的供应商太高企业所需资源的价格时，处于低成本地位的企业可以有更多的灵活性来解决困境
D.企业已经建立起巨大的生产规模和成本优势，使欲加入该行业的新进入者望而却步

A.规模效益
B.经验效益
C.集中化效益
D.成本效益