费利克斯是环保解决方案的首席运营官，这家大型咨询公司以其多样化的劳动力为傲。过去的一年中，经济增长的业务量显著增加，而大多数员工不得不付出额外的努力才能完成所有的工作。由于demotivated的压力，许多员工都感到很紧张，费利克斯宣布组织范围内的薪资上调20%，并增加了整个董事会薪资的绩效。然而，即使在搬家之后，许多员工也表现出不满的迹象，一些人退出了公司。费利克斯的动机方法有什么缺陷？