在流程改进项目中，供应经理准备开展根源分析，确定目前遇到的问题的来源。下列哪个工具对此项工作最无效？（）

A.预测
B.进货物流和收货
C.供应商能力研究
D.供应管理人员配置

A.修改发货分类，体现不断变化的产品和物料需求
B.确定培训资源，确保所有员工了解新要求
C.确保设备的保修和维护能够支持不断增加的需求
D.与物流和仓库部门协商将新旧清洗耗材分离开来的需求

A.早期采购参与
B.早期供应商参与
C.价值分析
D.价值工程