班组制度管理要做到（）。

A.质量责任制
B.设备维护保养制
C.巡回检查制
D.开停工计划统筹图及工艺卡片

A.班组长是班组权力的核心，处于班组的领导地位，要有排除各种障碍、完成任务和实现目标的能力
B.班组长作为最基层单位的负责人，处于班组的组织者地位，应该将班组的所有员工有效地凝聚在一起，形成一个有战斗力的团队，完成班组的生产任务，以及落实班组的各种活动和实现既定目标
C.班组长作为班组的带头人，处于班组的管理者地位，要合理组织人力、物力、财力，确保任务的完成。班组长在工作中要做到合理分工，明确职责，做好工作的监督检查，及时发现问题，及时解决问题
D.班组长是生产一线的指挥者，尤其是在夜间作业时的指挥作用更为突出，在遇到生产突发事件时，要果断做出判断，行使指挥权，正确指挥，应对困难局面

A.班组长是班组权力的核心，处于班组的领导地位，要有排除各种障碍、完成任务和实现目标的能力
B.班组长作为最基层单位的负责人，处于班组的组织者地位，应该将班组的所有员工有效地凝聚在一起，形成一个有战斗力的团队，完成班组的生产任务，以及落实班组的各种活动和实现既定目标
C.班组长作为班组的带头人，处于班组的管理者地位，要合理组织人力、物力、财力，确保任务的完成。班组长在工作中要做到合理分工，明确职责，做好工作的监督检查，及时发现问题，及时解决问题
D.班组长是生产一线的指挥者，尤其是在夜间作业时的指挥作用更为突出，在遇到生产突发事件时，要果断做出判断，行使指挥权，正确指挥，应对困难局面