班组生产管理是指运用有效的管理方法和手段，按照生产主观要求科学优化班组生产管理要素，合理组织班组成员，安全、优质、高效、全面地完成生产任务的一系列控制活动。

A.统计分析
B.研究对策
C.实施控制
D.及时反馈

A.注重引导：提高质量参与意识
B.分析质量问题：树立质量监控意识
C.交流质量改进经验，激发质量创新意识
D.督促操作人员严格按照操作规程、工艺卡的要求操作，认真填写操作记录

A.强化落实，实现管理要求与措施的有序衔接
B.细化执行，形成质量管理的全过程受控
C.以人为本，体现班组质量管理的全员参与
D.注重引导提高质量参与意识