企业再造理论以一种再生的思想重新审视企业，并对传统的分工理论提出了质疑，是管理学发展史中的一次巨大变革。

A.致力于持续的标杆管理
B.标杆管理不仅是管理层的职责，也是全体员工的事情
C.标杆管理要在全公司共享、内部推广、全面掌握
D.标杆管理要获得高层管理者的支持和推动
E.执行标杆管理的过程中，必须严格按照标杆管理计划进行

A.有效的促销
B.联合产品开发
C.有效的新产品投入
D.有效的店铺空间安排
E.有效的连续补货

A.供应领域
B.生产计划领域
C.物流领域
D.需求领域
E.营业推广领域