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项目投资分析
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填空题
项目计划的（）是费用超支和进度延期的最主要原因，不断的变更会降低项目团队成员的工作热情，破坏项目经理、职能经理和业主之间的关系。
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20世纪60年代初，著名数学家（）就倡导、研究和推广网络计划技术，并在一些单位使用。
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