某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的（）。

A.编制质量控制的月、季、半年和年度报告
B.质量目标就是各分部分项工程的施工质量的计划值
C.发现质量偏差时，必须采取纠偏措施
D.定期对施工质量的计划值与实际值进行跟踪
E.如质量目标无法实现，则调整质量目标

A.强化合同管理是目标控制的组织措施
B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
D.落实项目资金是进度控制的经济措施
E.动态控制应明确控制周期

A.通常以1个月为一个控制周期
B.动态控制的核心工作为制定成本计划
C.建立成本控制责任制，明确控制流程是动态控制中重要步骤
D.动态成本控制的第一步工作是进行成本目标的逐层分解
E.成本的计划值和实际值是相对的