导致预算调整可能有主观原因与客观原因，从预算出现偏差的客观原因来看，主要包括（）

A.固定预算
B.现金预算
C.弹性预算
D.作业预算

A.各预算责任主体依照本年度工作计划，结合上年度实际费用支出，合理编制本年度费用预算
B.各预算责任主体按照审批后的费用预算，在额度内依据集团费用管理制度合理规划使用，及时关注费用预算执行情况，控制好费用开支
C.定期向费用归口部门、预算管理部提交费用执行情况差异原因和分析报告
D.汇总并审核各费用发生部门编制的预算，综合评估后提出费用预算建议
E.制定公司归口费用管理的制度、实施细则等，并监督执行
F.分析费用支出和预算的差异原因，制定和调整费用标准

A.各预算责任主体依照本年度工作计划，结合上年度实际费用支出，合理编制本年度费用预算
B.各预算责任主体按照审批后的费用预算，在额度内依据集团费用管理制度合理规划使用，及时关注费用预算执行情况，控制好费用开支
C.定期向费用归口部门、预算管理部提交费用执行情况差异原因和分析报告
D.汇总并审核各费用发生部门编制的预算，综合评估后提出费用预算建议
E.制定公司归口费用管理的制度、实施细则等，并监督执行
F.分析费用支出和预算的差异原因，制定和调整费用标准