权变理论的组织论把企业分为四种类型，即（）

A.准备
B.由高层领导制定战略目标
C.在各管理阶层制定试探性的策略目标
D.各级管理人员提出各种建议并相互修改
E.对各项目标的评价标准达成协议

A.高层管理人员的参与
B.对职工要有信心
C.对实觋目标的手段有控制权
D.在足够丰富的情报资料
E.下级人员必须积极参与目标的制定和实施

A.与下属同享信息
B.自觉地克服工作中的表面性
C.充分认识自己在组织中的影响
D.以适应于当时的具体情况的角色为重点
E.尽可能地利用各种职责为组织目标服务