某施工企业月末发放工资。一位项目经理因出差，没有及时领取工资6000元。这笔没领取的工资属于企业的()。

某五星级酒店进行大堂改造装修，业主采取公开招标方式选择施工单位，、业主要求投标单位具有装饰设汁甲级、施工级资质，并具有同类工程施工经验。共有A、BC、D、E、F六家装饰施工单位报名，经过资格预审，投标单位F资质证书不符合要求而来通过资格预审。该工程采用综合评标法，业主要求技术标和商务标分别装订报送，浮标规定如下：
1.技术标40分。其中施工方案20分，总工期8分，工程质量6分。项目班子3分，企业信誉3分。技术标各项内容的得分为各评委评分去掉最高分和最低分后的平均数?
2.商务标60分。以标底的40%与承包商报价算术平均数的60%之和为基准价，但最高或最低报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%，在计算承包商的算术平均数时不予考虑，且其商务标得分为l5分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。
3.技术标与商务标综合得分最高者为中标单位。通过资格预审的A、B、C、D、E五家单位在在投标截止时问前提交了投标文件，其中E单位将技术标与商务标分别封装，在封口处加盖单位公章和项目经理签字后在投标截止前1天报送招标代理公司。在规定开标前l小时，又递交一份补充材料。修改投标报价。但招标公司有关工作人员以一个投标单位不能提交两份投标文件为由，拒收补充材料。开标会由市招标办主任主持，市公证处公证人员在开标前对各投标单位的资质进行审查。并对所有投标文件进行审查，确认A、B、C、D投标文件有效，E投标为废标，正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、工期和有关投标文件的重要说明。经过计算按得分最高者中标原则确定了中标单位。

某建筑工程为一多层住宅楼工程，开工日期为2005年4月2日，施工单位的施工方案及进度计划此前已获工程师批准。工地租赁使用一台50米臂塔吊进行起重作业，租赁费800元/天。至2005年5月18日，工程进行至3层主体施工，工地租赁使用一台某型号地泵进行泵送混凝土作业，租赁费为320元/天。现场用工：钢筋工30人，木工35人，混凝土工30人，其他工种25人。在实际施工中，发生了如下事件：事件l：2005年5月3日10：O0至13：00、5月22日6：00至次日3：00，由于业主供电线路故障，造成施工现场停电。事件2：2005年5月6日至2005年5月7日，塔吊故障修理2天。事件3：2005年6月11日至6月14日，连续4天7级大风。事件4：2005年6月20日，全市进行施工现场安全环保联合大检查，工地为迎接检查，6月18日至6月19日停止正常施工，整改现场存在的安全隐患及文明、环保问题，并发生计划外支出7000元。事件5：2005年7月1日晚上，建设单位项目主要工作人员邀全体监理人员出外“吃个便饭”，却集体食物中毒住院。直至7月4日早上，建设、监理单位派遣工作人员来到现场临时替班。此间，在施工各段的钢筋隐检无法完成。事件6：2005年7月29日，市有关部门对施工现场突击抽查，就工地存在的问题对施工单位处以3万元罚款。
问题1.上述哪些事件施工方可以向建设方要求索赔?为什么?
2.每项事件工期索赔多少天?3.假设人工费单价为30元/工日，则费用索赔为多少?