项目预算工期为四天，分配的预算为4000美元。项目经理按每天1000美元分配一项资源以按计划时间完成工作。在第二天结束时，所执行的工作量预估金额为1600美元。如果资源的生产率保持相同，项目预计将于何时完成？（）

A.估算4700美元
B.估算5000美元，并附加说明
C.估算5000美元，并更新成本基准
D.估算4800美元

A.获得高级管理层的批准，增加项目资金
B.安排一次项目团队会议，讨论该风险未包含进风险登记册的原因
C.获得高级管理层的批准，使用应急储备减轻风险
D.与项目团队安排一次会议，讨论推进项目的计划

A.变更控制委员会
B.项目发起人
C.项目经理
D.项目团队