单项选择题

在项目执行期间，项目经理了解到税收规划可能发生变化，并且增加的报告要求可能会影响项目。项目经理应该更新哪一项内容？（）

A.风险登记册
B.问题日志
C.变更日志
D.项目管理计划

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相关考题

单项选择题

A.分享简明扼要的会议议程——列出所有本次的项目任务及其负责人接受的截止日期
B.定制沟通，以满足每个相关方的个人需求和背景，并获得相关方的信任
C.使用标准的沟通方式，以确保每个人都觉得无论背景如何，他们都能得到平等对待
D.提供该组织明确的会议议程，描述一些相关方无法在当地参加的原因，让他们感觉有被代表

单项选择题

一个项目已获得批准，且资源管理计划已到位。项目经理联系职能经理，并要求他们所在地区的主题专家（SME）分配给项目团队。然而，由于年终收尾活动，首席财务官拒绝从其他部门分配主题专家。项目经理应该做什么？（）

A.请求发起人使用他们的影响力来释放该资源
B.为该项目雇用一个新的永久性资源
C.推迟该项目直到该资源可用为止
D.获得一个临时、技能熟练的外部资源

单项选择题

一个项目的初始商业需求已完成。发起人通知项目经理该项目必须在六个月内完成，项目经理安排与发起人召开一次会议。在这次会议上，项目经理应做什么？（）

A.准备工程分解结构（WBS）
B.讨论该项目的关键可交付成果和成功因素
C.介绍该项目的关键里程碑和风险
D.审查项目章程，并对进度计划达成一致意见