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项目质量管理中，项目经理对项目组成员的工作量进行控制的基础是工作时间长度。
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项目运行的核心阶段是项目计划阶段，而项目计划阶段的核心工作是确定项目如何做。
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项目是一项任务，是在一定的约束条件下完成的任务，是满足指标要求的任务。
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项目是一项任务，是过程结束后所获得的成果。
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