单项选择题
A.对项目的错误认识 B.不提供支持的高层管理层 C.发生困难的项目 D.对项目组成员的补偿
A.项目经理的权限造成的 B.不同的项目优先顺序发生矛盾，从而对有限的资源进行竞争 C.项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注 D.项目经理运用人际技巧来非正式地解决成员之间的冲突
A.保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式 B.明确要求小组成员遵循组织的任务安排 C.创造符号或结构，加强地点分散的团队成员的团结 D.向团队成员提供最先进的通讯方式，并指定其使用方法
A.来自于外部的意见反馈 B.执行情况评估 C.项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突 D.集中办公
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