从赫尔模型可知，通过成本和差异两个因素可以将企业的所处的位置划分为（）

A.战略管理主体
B.战略管理目标
C.战略管理的价值创造方式
D.战略管理模式
E.战略管理条件

A.企业的内外部环境出现某种变化，可能是机会也可能是威胁，管理者对于是否追求这种刺激具有选择权
B.管理者也可能出于追求竞争优势或个人利益做出多元化的战略选择
C.企业追求新的机会
D.管理者追求个人利益最大化
E.分散企业在单一行业的风险

A.假设全球市场的相似性大于差异性，重视全球化经营中可能产生的规模经济和范围经济效益
B.力求创造一个能够整合全球化效率和地方响应的资源配置方式和管理模式
C.为不同国家市场提供标准化的产品/服务，通常不会根据当地市场条件改变产品标准
D.要求集中管理、总部控制和集权以提高全球效率，强调规模经济效应，要求跨国界共享和协调资源
E.地方响应能力强，有利于取得较高的顾客满意度，政治、贸易和汇率风险小