项目范围确认的工作依据包括（）。

A.本岗位所需的技术和专业技能
B.必要的组织技能
C.分析困境解决管理问题的技能
D.良好的沟通技能
E.对本项目有帮助的社会人际关系

A.项目管理公司与业主的关系是委托代理关系
B.项目管理公司承担了相当部分重要专业分包工程的建造管理工作
C.项目管理公司重大事项的决策由委托代理单位掌握
D.项目管理公司需要按委托管理合同的约定承担实现管理目标的责任

A.编制项目实施总进度规划，包括设计、招标采购、施工等全过程
B.提出深化与优化方案设计要求
C.联系取得市政公用各专业的咨询方案
D.参加项目可行性研究报告的评估和审核，协助办理相关报批手续