职能型组织的一个新项目处于启动阶段。项目经理正经历获得所有涉及资源承诺参与项目的挑战。造成这种情况的原因是什么？（）

A.与每名干系人单独开会，确定他们各自的顾虑
B.制定一份责任分配矩阵RAU，确定每名干系人的责任
C.更新干系人登记册，包含修订的期望
D.与所有干系人开会介绍项目，制定基本规则，确保干系人的参与，并识别组织方面的问题

A.原始预算大于完工时总项目成本
B.项目总成本大于计划价值PV
C.总增量资金超出原始预算
D.净值EV大于实际成本AC

A.收集需求
B.控制质量
C.管理干系人参与
D.定义范围