项目经理在行使权力的过程中，可以动用多项权力来影响项目团队或者相关方，你的团队成员认为，哪一项权力对他们最有说服力？（）

A.政治
B.文化
C.经济
D.社会

A.有远见、积极乐观、乐于合作
B.能够向组织其他人说明项目开展的目的和目标
C.能够管理各类关系，并处理各类冲突
D.展现出诚信正直和文化敏感性，果断、勇敢，能够解决问题

A.项目经理负责做好项目，项目成果的价值由组织判断
B.项目经理需要能够向发起人说明战略策略应该如何调整
C.项目经理持续关注组织运营工作，因为项目成果为他们提供了支持
D.项目经理应该能够将组织的战略、使命、目的和目标等应用到项目中