项目结束阶段，合同、采购文件和相关的记录，通过什么进行管理（）

A.完成原来的工作，拒绝对方要求
B.接受其指令，将其视为对合同的推定变更，在项目往来函件中进行专门识别和记录
C.停止生产，就所有工作进行谈判
D.重新签署合同

A.建立变更控制
B.结束手头的项目，建议客户再开一个新项目
C.劝说客户放弃增加内容
D.接受客户的增加内容

A.发现履约情况的好坏
B.量化评价卖方在履行工作时所表现出来的能力或无能
C.发现相对于采购工作说明书的进展情况以及未遵循合同的情况
D.确定其他采购任务可以借鉴的成功之处