某汽车制造公司在家用小排量汽车的制造领域中，其市场份额虽然暂时较高，但其成本、技术、维修服务以及新产品的开发速度远不及它的主要竞争对手，这样的企业在战略上最有可能（）。

A.致力于总成本领先战略
B.陷于进退两难的状况
C.实施差异化战略
D.转换为重点战略