强调“人性化管理、激励以及开发”的是哪类直线经理人： （）

A.从观望转推动
B.从参与转为导引
C.处于谨慎地回避变革
D.从事后分析开始转向提前预测

A.主要是帮助直线经理在职责与资格方面进行有效的界定
B.其获取主要以知识结构的调整和再学习为渠道
C.关键问题在于在学习当中运用并掌握一些工具
D.以往获取需要经验和悟性，而目前主要以实践、体验和再学习便可获得

A.招聘选拔中侧重态度
B.注重专业能力培训
C.强调纪律规范
D.要求方向与自我管理