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全部科目 > PMP项目管理师考试 > PMP项目管理师综合练习

单项选择题

一家公司希望制造一种装置，改进其销量最高产品的性能。项目经理审查可能生产该装置的潜在供应商。项目经理执行的是哪一个过程？（）

A.实施采购
B.协商采购
C.控制采购
D.制定采购管理计划

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单项选择题

一个预算为800，000美元的项目已完成40%，已花费360，000美元的预算。按照实际绩效并根据成本指数，若要符合预算和成本基准，完工尚需绩效指数（TCPI）应为多少？（）

A.0.89
B.0.9
C.1.1
D.2.19

单项选择题

八名全职团队成员位于多个不同办公地点，已经为一个项目工作12个月。项目经理使用赶工来加速项目进度。在项目经理采取行动的一周后，管理层决定不再继续执行该项目，并停止为项目提供资金。项目经理下一步应该怎么做？（）

A.开始项目收尾
B.请求项目发起人提供额外资金快速跟进项目
C.请求分配新项目
D.验收已完成的可交付成果，并解散资源

单项选择题

公司获得一项合同，开发一种产品的生产组装线。客户对一个关键组件的潜在风险十分担心。下列哪一项将帮助团队进入项目的设计阶段？（）

A.开发原型
B.执行标杆对照
C.召开客户研讨会
D.开展六西格玛分析

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