单项选择题
A.评价财务管理效果 B.核算企业经营效益 C.考核项目管理绩效 D.评价项目成本效益
A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理
A.定位起点节点 B.确定时间坐标长度 C.绘制非时标网络计划 D.绘制时标计划表
A.提高各类施工设施的可能性B.隔离危险物质C.设置安全监控系统D.改善作业环境
A.29.88 B.47.80 C.42.40 D.44.60
A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置方案
A.劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险 B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用 C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用 D.运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用
A.奖金 B.计时工资或计件工资 C.津贴补贴 D.特殊情况下支付的工资
A.管理评审是施工企业接受政府监督的一种机制 B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价 C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D.管理评审是对管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价
A.所有工作均按最早开始时间开始 B.关键工作均按最迟开始时间开始 C.关键工作均按最早开始时间开始 D.所有工作均按最迟开始时间开始
A.25 B.20 C.30 D.35
A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差 B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差 C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差 D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差
A.造价鉴定机构 B.造价咨询人 C.政府造价管理部门 D.监理人
某单位产品1月份成本相关参数如下表。用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是（）元。
A.-20000 B.-18000 C.-19800 D.-22000
A.收集准备索赔资料 B.编写法律诉讼文件 C.防止对方提出索赔 D.发出最终索赔通知
A.调查研究和资料收集B.进行项目结构分析C.进行进度计划系统的结构分析D.确定项目的工作编码
A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建设工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证
A.重视信息技术在进度控制中的应用 B.分析工程设计变更的必要性和可能性 C.采用网络计划方法编制进度计划 D.编制与进度相适应的资源需求计划
A.采购方收货戳记的日期 B.供货方发送产品时承运单位签发的日期 C.采购方向承运单位提出申请的日期 D.供货方按照合同规定通知的提货日期
A.承包人实际施工的工程量B.承包人因施工需要自行变更后的工程量C.承包人调整施工方案后的工程量D.总价合同各项目的工程量
A.策划 B.支持和运行 C.改进 D.绩效评价
