在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行（），以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。

A.委任
B.选任
C.聘任
D.协商

A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整

A.组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达
B.建设项目组织结构有多种基本模式
C.在大型项目中，职能分工表可能建立在多个层次上
D.职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关，只能用一个职能分工表来表示