我们常说的项目责任矩阵是（）

A.制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关
B.WBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个
C.WBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致
D.下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的

A.类比法
B.自上而下法
C.自下而上法
D.分析法

A.WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一
B.因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用
C.项目的独立性决定WBS的唯一性
D.工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平