主管的发展路径及要求最主要的是（）。

A.员工感到自己微不足道
B.工作无乐趣可言
C.有挫折感、团队士气下降
D.标准降低，表现下降、工作效率下滑
E.以上都是

A.认同，确定团队或是个人的行为是正确的
B.鼓励，用语言，物质，精神，给予正确行为的回馈激励的行为方式
C.认同鼓励，对个人或团队的成就给予肯定并通过一定的方式给予激励/奖励
D.多发奖金，就能调动员工的积极性

A.通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质
B.在工作中实践好“严，实，快，新”四字要求
C.个人养成高效的习惯
D.以上都是