一个公司收购了其产品供应商的行为（）

A.多元化的不够
B.债务过多
C.无法产生协同效应
D.变的过于庞大

A.鼓励建立企业间有利的合作伙伴关系。
B.使企业能够整合他们的资源、能力和核心竞争力。
C.使企业能够在设计、制造或分销产品中受益。
D.向市场寡头垄断发展并消除竞争。

A.获得更大的市场力量。
B.起过巨大的市场进入障碍。
C.加快进入市场的速度。
D.为了战术竞争上的举措而对公司进行定位。