企业集团组织结构按照结合形态的不同。可分为()。

A.企业集团是推动国家产业结构调整，促进产业升级的主导力量
B.企业集团是国家技术创新、变革体系的支撑主体
C.企业集团是国家技术创新体系的支撑主体
D.企业集团是市场秩序的自主管理者，可以避免企业之间的过渡竞争、无序竞争
E.能够很快形成在国际市场中竞争的实力，具有维护国家经济主权的战略作用

A.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
B.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
C.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D.总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，容易造成失误
E.集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题

A.母公司型企业集团内部集权与分权
B.子公司型企业集团内部集权与分权
C.母子公司型企业集团内部集权与分权
D.集团本部一事业部型企业集团内部集权
E.集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权