管理者追过程中要点有：（）

A.解决团队会不会干的问题
B.解决团队愿不愿意干的问题
C.无论结果如何，追过程就是要让团队里的每一个人都能开心
D.无论过程如何，追过程重要的是团队越来越友好

A.追目标进度、追业务流程
B.追关键指标、追工作习惯
C.追业务技能训练、追业务工具
D.六追随时追，无先后顺序；六追关键在于解决问题，无逻辑顺序

A.制订目标、解读并分解目标，建立与分析仪表盘数据
B.订目标－定目标－盯目标
C.制定KPI、带领团队落地计划、跟踪检查计划执行、复盘总结
D.选合适的人或部门、会SELL目标