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附属性职能是企业组织结构必不可少的部分，可以增加其他职能的收益和成果。
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利益相关者评价法，综合考虑了管理人员和研究人员所采用的不同的绩效标准，总结出能反映组织中持有相互冲突的管理价值观的人们对效果评价标准的各自不同的侧重。
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