以下几种团队类型中，最适合用组织绩效目标法设定团队绩效目标的是（）

A.成员心中难以形成团队概念
B.出现责任推诿、不良竞争等组织内耗现象
C.成员之间不愿意帮助他人、只关注个人业绩
D.全部都是

A.可能接受各种咨询来电的呼叫中心团队
B.希望向其他部门提供便利的后勤团队
C.需要以各种方式保证客户满意度的售后服务团队
D.全部都是

A.多因行：绩效的优劣受多种主、客观因素的制约和影响
B.多维性：需要从多方面多维度分析与评价绩效
C.动态性：绩效会随着时间的推移发生变化
D.全部都是