商业银行预算管理组织机构和职能分工来看，大部分商业银行总体上由财务会计部门牵头负责全行预算的编制下达工作，但具体预算项目上多头管理，预算管理职能相对分散，从而导致（）。

A.预算脱节
B.预算松弛
C.预算偏离
D.预算失效

A.如果预算目标可以达到股东回报要求，则需重新测算，看是否可以达到更高目标
B.如果预算目标未能达到股东回报要求，则需按照股东回报要求重新测算
C.如果预算目标可以达到股东回报要求，则看股东是否需要提高要求
D.如果预算目标未能达到股东回报要求，则直接形成全行预算目标

A.如果预算目标可以达到股东回报要求，则直接形成全行预算目标
B.如果预算目标未能达到股东回报要求，则请股东调整回报要求
C.如果预算目标可以达到股东回报要求，则看股东是否需要提高要求
D.如果预算目标未能达到股东回报要求，则直接形成全行预算目标