当你在另外一个国家准备配置员工开展项目时，那个国家的项目主管拿着一个包含他家庭成员的项目成员名单找到你，你首先应该：（）

A.核实范围
B.实施质量控制
C.规划范围
D.非上述选项

A.给他打一个比较差的鉴定，以拖延他的调动，直到项目结束
B.告诉他可能会被提拔，要求他把职责交接给他人
C.在他得到提拔并已被告知调离后，要求他准备一个交接计划
D.在他提拔后雇佣另外的资源取代他

A.解决问题涉及到问题的定义和决策过程
B.问题可能是技术的、管理的或人际的
C.决策过程包括分析问题、确定可行的解决方案，然后选择合适的方案
D.问题一旦发现就要马上解决