项目已准备好收尾，但审计认为组织归档程序存在缺陷。由于发起人对归档不感兴趣，项目经理接下来应该做什么？（）

A.分析并评估这些变更的影响
B.拒绝这些变更，因为它们不包含在项目范围说明中
C.建议客户提交一份正式的变更请求
D.启动范围变更，以维持良好的客户关系

A.评估对项目的影响
B.通知项目发起人
C.更新风险登记册
D.执行定性和定量风险分析

A.让团队集中办公，以确保尽快完成任务
B.提出一项变更请求，以将新功能包含在范围中
C.支持该团队成员的主动思考，并将新功能添加到可交付成果的范围中
D.要求该团队成员停止新功能的相关工作，并核实可交付成果的范围