成本领先战略与差异化战略的竞争定位比较，"人力资源、组织和控制战略"中适合"差异化战略"定位的是：（）。

A.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销
B.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向
C.为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差
D.顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势

A.直接出口和间接出口
B.技术许可方将其交易标的的使用权通过许可证协议或合同转让给技术接受方的一种贸易方式，是技术贸易最基本、最主要的形式
C.企业将管理、技术、营销、资金等资源以自己控制企业的形式转移到目标国家（地区），以便能够在目标市场更充分地发挥竞争优势
D.个人或机构取得外国证券，但并不控制该企业或参与管理

A.掌权人试图对下属保持绝对控制，企业组织结构往往是传统框架
B.企业尽可能追求理性和秩序，十分重视合法性、忠诚和责任
C.管理者关心的是不断地和成功地解决问题，对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标做出的贡献
D.企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工