根据经营模式的定义，企业首先有企业的（）定位。

A.经营模式正朝着战略层次延伸，全面预算管理唯有承接企业的经营模式才能更好地发挥作用。
B.全面预算沟通了企业战略与经营模式的关系，使企业的经营模式得以具体贯彻，长短期预算计划得以衔接。
C.全面预算管理是实现企业整体战略的工具，是企业战略实施的保障与支持系统。
D.企业的不同经营模式都回答了关于顾客的价值实现问题。

A.著名管理学大师彼得·德鲁克将经营模式定义为表示产品、服务与信息流的架构，包含对各个商业参与者及其角色、各个商业参与者潜在利益以及获利来源的描述，且经营模式本身并不涉及商业可行性的问题。
B.文卡特拉曼和亨德森认为，经营模式是虚拟组织在顾客交互、资产配置和知识利用这三个方向上的架构。
C.哈德万认为，经营模式是企业与合作伙伴及买方之间的三种流——价值流、收益流以及物流的独特组合，一个企业的经营模式就是由这三种流中的某几类组合而成的。
D.威尔和维达来（Vitale）将经营模式定义为：对一个公司的消费者、联盟伙伴和供货商之间关系与角色的描述，从中能辨认主要产品、信息与资金的流向以及参与者获得的主要利益。