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全部科目 > 资格类 > PMP项目管理师考试 > PMP项目管理师综合练习

单项选择题

分包商的公司不能根据合同条款执行服务，项目经理接下来应该怎么做？（）

A.查看采购协议中的提前终止条款
B.与团队成员头脑风暴
C.更新风险管理计划
D.请求与项目发起人开会获得建议

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单项选择题
项目团队了解到某个卖方正在经历财务困难，可能会对项目产生风险。项目经理接下来应该怎么做？（）

A.接受风险并密切监视卖方的可交付成果
B.通过对合同增加处罚条款转移风险
C.通过为风险购买保险减轻风险
D.通过识别替代卖方避免风险
单项选择题
项目经理正在管理一个为期多年的项目。随时间的过去，行业中的技术工具和技术发生了变化。为确保项目能为客户产生最高的质量成果，应使用下列哪一项？（）

A.因果图
B.控制图
C.持续改进
D.帕累托图
单项选择题
在解决一个项目问题的同时，项目团队产生了通过共同属性将问题直接联系起来的想法。项目经理使用的是什么技术？（）

A.关系图
B.亲和图
C.多标准决策分析
D.网络图
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