最糟糕的解决项目冲突的管理技术是：（）

A.现在，我们预期所有的项目成本花费超出计划的75%；
B.你的项目所投入的每一美元仅得到75美分
C.当项目完成时，我们已经多花了75%
D.你的项目仅仅进展了计划的75%

A.5天
B.2天
C.1/3天
D.1/4天

A.处理变更，当它们发生的时候
B.阻止不必要的变更
C.记录变更
D.让管理层知道，并了解变更