在特许经营项目中引进外资和私营投资的模式很多，其中比较常见的有（）等。

A.有较强的融资能力，经营项目由政府确定
B.采用国际先进的模式和先进手段对建设项目实行科学的管理
C.拥有专利技术，或与专利商有密切的合作关系，能反映当代世界先进技术水平
D.建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
E.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设

A.可以加快进度
B.有利于控制投资
C.有利于合同管理
D.有利于组织与协调
E.设计单位减少工作量

A.建设单位的组织、协调工作量大
B.若施工图完成以后再进行施工任务的发包，项目建设周期短
C.建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和进度控制
D.施工单位"按图施工"，基本上处于被动地位，在一定程度上影响了其积极性的发挥
E.设计单位较少了解施工，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行