房地产企业进行组织设计的基本步骤有（）。

A.核心型企业文化是房地产企业中的各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。企业的经营决策、营销手段、组织结构无不恪守渗透出其文化的理念与价值观。这种企业一般都有自己的企业章程。
B.松散型的房地产企业文化，有时可以使经营者对竞争环境的变化，及时改变经营策略，调整企业文化类型，以适应环境的变化及市场竞争的需要。
C.松散型企业文化没有一种明确的企业经营价值观，它是体现在企业具体的某一项经营决策中，企业成员中没有固定的，统一的经营理念。目前许多房地产企业的企业文化为松散型企业文化。
D.新黄浦集团创业过程中形成的“经营者是企业最大的财富”即为典型的核心型房地产企业文化。