多项选择题

下列关于H 型组织结构，描述正确的是（）

A.集团内各成员企业都是独立的法人，也是投资中心，具有很大的决策权限
B.母公司主要是通过控制性股权进行直接管理或通过子公司董事会以及增减子公司股份的方式对其实施控制
C.集团总部可以有充足的时间来获取子公司信息，以有效协调子公司的生产经营活动，形成企业的高效运转
D.控股公司制在本质上也是一种分权型的结构类型，而且这种模式中的成员企业享有更大的经营自主权

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多项选择题

关于相互持股型企业集团的描述，正确的是（）

A.企业集团内发挥较大作用的通常是银行、综合商社等核心层成员企业
B.集团内成员企业间相互持股从而形成成员企业相对平等的关系
C.相互持股型企业集团一般不存在集团母公司
D.相互持股是美国股份公司制度和美国企业集团的突出特点之一

多项选择题

非相关多元化战略的适用情境包括（）

A.新的不相关产品能与现有产品共享销售渠道、企业能力等
B.新的不相关产品能为企业带来较高的利润
C.企业产品正处于产品生命周期的衰退期等
D.新的不相关产品能与现有产品存在一定互补性

多项选择题

供应链管理与企业价值链管理的不同之处在于（）

A.价值链管理的基本问题是如何降低库存及其成本，多用于制造业，供应链管理的基本问题是如何创造价值
B.价值链管理决策重点在于如何实现价值增值，供应链管理的决策重点在于在现有的业务和价值链下，如何为用户提高服务质量和降低物流成本
C.价值链管理是一种战略管理方法，强调协调价值链上诸多联系，供应链管理包含于价值链管理，为价值链管理增加了有用的维数
D.价值链重在价值创造，目标是提高企业效益；供应链重在产品供应，目标是提高供应效率